總經理及部門經理應該做到---恒保防火玻璃學習分享

　　每天必須做的：

　　1．總結自己一天的任務完成情況

　　2．考慮明天應該做的主要工作

　　3．了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導

　　4．考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟

　　5．記住公司一名員工的名字和其特點

　　6．每天必須看的報表

　　7．考慮自己一天工作失誤的地方

　　8．自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

　　9．應該批復的文件

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　　每周必須做的：

　　1．召開一次中層干部例會

　　2．與一個主要職能部門進行一次座談

　　3．與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次

　　4．向你的老板匯報一次工作

　　5．對各個部門的銷售進展總結一次

　　6．召開一次與質量有關的辦公會議

　　7．糾正公司內部一個細節上的不正確做法

　　8．檢查上周糾正措施的落實情況

　　9．進行一次自我總結(非正式)

　　10．整理自己的文件或書柜

　　11．了解相應的財務指標的變化

　　12．與一個重要客戶聯絡

　　13．每周必須看的報表

　　14．與一個經銷商聯系

　　15．表揚一個你的骨干

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　　每旬必須做的：

　　1．請一個不同的員工吃飯或喝茶

　　2．與財務部溝通一次

　　3．對一個部門的銷售進行重點幫助

　　4．拜會一個經銷商

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　　每月必須做的：

　　1．對各個部門的銷售考核一次

　　2．拜會一個重要客戶

　　3．自我考核一次

　　4．月財務報表

　　5．月總體銷售情況

　　6．下月銷售計劃

　　7．下月銷售政策

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